Rund 80 Prozent der offenen Stellen in Engpassberufen in MV liegen bei kleinen und mittleren Betrieben. Was hinter der Zahl steckt und was Du als Arbeitgeber jetzt tun kannst, auch ohne großes Budget.
Wenn über Fachkräftemangel geredet wird, denken viele an Konzerne mit hunderten offenen Stellen. In Mecklenburg-Vorpommern sieht die Wirklichkeit anders aus. Hier sind es der Handwerksbetrieb mit zwölf Leuten, der Pflegedienst, das Autohaus und die Steuerkanzlei, die um dieselben Fachkräfte konkurrieren.
Das Institut der deutschen Wirtschaft hat im Juni 2026 nachgerechnet. Bundesweit konnten rund 393.000 von 1,1 Millionen offenen Stellen nicht mit passend qualifizierten Bewerbern besetzt werden. Knapp 72 Prozent dieser Lücke entfallen auf kleine und mittlere Unternehmen. In Mecklenburg-Vorpommern liegt dieser Anteil bei rund 80 Prozent. Kaum ein Bundesland ist so stark von kleinen Betrieben geprägt, und kaum eines trägt die Last so deutlich.
Die Zahl ist neu. Das Problem dahinter ist es nicht. Schon 2023 und 2024 fehlten in MV im Jahresdurchschnitt über 15.000 qualifizierte Arbeitskräfte. Fast jede zweite offene Stelle konnte nicht mit einem passend qualifizierten Arbeitslosen besetzt werden. Bundesweit war es gut jede dritte.
Kurz gesagt
79,9 %
der offenen Stellen in Engpassberufen in MV liegen bei kleinen und mittleren Betrieben
48,2 %
der offenen Stellen in MV konnten 2023/2024 nicht passend besetzt werden
15.284
qualifizierte Arbeitskräfte fehlten in MV im Jahresdurchschnitt 2023/2024
Wenn vier von fünf schwer besetzbaren Stellen bei kleinen und mittleren Betrieben liegen, dann ist Dein Wettbewerber um die nächste Fachkraft nicht der Konzern in Hamburg oder Berlin. Es ist der Betrieb zwei Straßen weiter. Er sucht denselben Elektriker, dieselbe Pflegekraft, denselben Kfz-Mechatroniker.
Besonders eng ist es laut Bundesagentur für Arbeit in der Kraftfahrzeugtechnik, der Energietechnik, der Bauelektrik, in der IT sowie in der Kranken- und Altenpflege. Also genau in den Berufen, die in Mecklenburg-Vorpommern überwiegend in kleinen Betrieben stattfinden.
Das hat eine gute und eine unbequeme Seite. Die unbequeme: Niemand kommt und löst das Problem für Dich. Die gute: Deine Konkurrenz ist in derselben Lage und macht meistens dieselben Fehler. Wer als Arbeitgeber sichtbar, ehrlich und schnell ist, hat einen Vorsprung, der nichts mit Größe zu tun hat.
Der Reflex ist fast immer derselbe. Die Stelle wird frei, die Anzeige geht raus, erst auf die eigene Website, dann auf zwei große Stellenbörsen. Danach wird gewartet. Wenn nach vier Wochen nichts kommt, wird das Budget erhöht.
Das Problem: Die meisten Fachkräfte, die Du suchst, sind gar nicht auf Jobsuche. Sie haben eine Stelle. Sie lesen keine Anzeigen. Sie wechseln, wenn ihnen jemand einen guten Grund gibt, und dieser Grund kommt fast nie aus einer Stellenbörse. Wie lange offene Stellen im Schnitt bleiben und woran das wirklich liegt, haben wir hier aufgeschrieben: 157 Tage: Warum Deine Stelle offen bleibt.
Der Begriff schreckt viele Inhaber ab. Er klingt nach Agentur, Imagefilm und fünfstelligem Budget. Dabei bedeutet Employer Branding für einen Betrieb mit 15 Leuten etwas sehr Einfaches: Zeig ehrlich, wer Du bist und wie es ist, bei Dir zu arbeiten.
Kleine Betriebe haben dabei einen Vorteil, den sie oft nicht nutzen: Nähe. Kurze Wege, ein Chef, den man kennt, ein Team, das man mit Namen kennt, ein Arbeitsplatz zehn Minuten von zu Hause. Für viele Menschen an der Küste zählt genau das mehr als der Obstkorb in einer Konzernzentrale.
Die Frage ist nur, ob man das von außen sieht. Auf den meisten Karriereseiten steht dasselbe: familiäres Team, flache Hierarchien, leistungsgerechte Bezahlung. Das ist keine Arbeitgebermarke. Das ist Rauschen.
Schreib die Stellenanzeige um. Weg mit der Liste der Anforderungen, hin zu einem ehrlichen Bild des Alltags. Welche Aufgaben, welches Team, welche Arbeitszeiten, welches Gehalt. Wer die Zahl nicht nennt, verliert die Bewerber, die vergleichen. Und das sind fast alle.
Zeig echte Gesichter. Ein Foto vom Team auf der Baustelle oder im Behandlungszimmer sagt mehr als jedes Stockfoto. Die Handykamera reicht. Wichtig ist, dass es stimmt.
Lass Mitarbeiter sprechen. Ein kurzes Video von einer Minute, in dem jemand aus dem Team erzählt, warum er bleibt, wirkt stärker als jede Broschüre. Kein Studio, kein Skript.
Antworte innerhalb von 48 Stunden. Jede Bewerbung bekommt innerhalb von zwei Tagen eine persönliche Rückmeldung. Keine automatische Mail. Das allein hebt Dich von vielen Wettbewerbern ab.
Mach Bewerben einfach. Name, Telefonnummer, ein Satz. Kein Anschreiben, kein Lebenslauf im ersten Schritt. Den Rest klärst Du im Gespräch.
Nutz Dein Team als Empfehler. Mitarbeiter werben Mitarbeiter funktioniert im Handwerk und in der Pflege besser als jede Kampagne. Eine klare Prämie, ein klarer Ablauf, und das Thema regelmäßig ansprechen.
Frag nach, wenn jemand absagt. Wer ein Angebot ablehnt, sagt Dir kostenlos, woran es lag. Am Gehalt, an der Schicht, am Eindruck im Gespräch. Diese Antworten sind mehr wert als jede Marktstudie.
Nicht an der Zahl der Bewerbungen. An der Passung. Wenn die Menschen, die sich melden, schon im ersten Gespräch wissen, wie Dein Betrieb tickt, hat die Arbeitgebermarke ihren Job gemacht. Wenn Du seltener Absagen bekommst, nachdem Du ein Angebot gemacht hast, ebenfalls.
Und Du merkst es an der Zeit. Stellen bleiben kürzer offen. Nicht, weil der Markt sich geändert hat, sondern weil Dein Betrieb für die richtigen Leute sichtbar geworden ist.
Der Fachkräftemangel in Mecklenburg-Vorpommern ist real, und er trifft kleine Betriebe härter als irgendwo sonst. Das ist die schlechte Nachricht. Die gute: Die Betriebe, gegen die Du antrittst, sind so klein wie Deiner. Und die meisten warten noch.
Du musst nicht lauter werden. Du musst klarer werden. Wer bist Du als Arbeitgeber, was bekommt jemand bei Dir, was nicht, und warum bleiben die Leute, die schon da sind. Wenn Du das ehrlich beantworten und nach außen zeigen kannst, hast Du mehr Employer Branding als die meisten Wettbewerber an der Küste.
Lohnt sich Employer Branding für einen Betrieb mit zehn Mitarbeitern? Ja, gerade dann. Bei zehn Leuten ist jede einzelne Stelle spürbar. Und die Maßnahmen, die wirken, kosten vor allem Zeit und Ehrlichkeit, nicht Budget.
Wie schnell zeigt sich ein Ergebnis? Eine überarbeitete Stellenanzeige und schnellere Rückmeldungen wirken sofort auf die nächste Ausschreibung. Eine sichtbare Arbeitgebermarke braucht einige Monate, hält dann aber deutlich länger als jede Anzeige.
Wird Beratung dazu in Mecklenburg-Vorpommern gefördert? Ja. Über das BAFA-Programm übernimmt der Bund für Betriebe in MV bis zu 80 Prozent des Beraterhonorars, maximal 2.800 Euro. Ob Dein Betrieb förderfähig ist, klären wir im Erstgespräch.
Quellen
Institut der deutschen Wirtschaft, KOFA Kompakt 4/2026: KMU unter Druck: Die Fachkräftesituation in den Bundesländern, Franziska Arndt, Juni 2026: 79,9 Prozent der offenen Stellen in Engpassberufen in MV entfallen auf KMU; bundesweit 393.000 nicht besetzbare Stellen, davon 71,7 Prozent bei KMU.
Wirtschaft-MV.de: Fachkräftemangel im bundesweiten Vergleich: Wie stark ist Mecklenburg-Vorpommern betroffen?, Mai 2025, mit Daten von IW/KOFA, Bundesagentur für Arbeit und Wirtschaftsministerium MV: 15.284 fehlende qualifizierte Arbeitskräfte im Jahresdurchschnitt 2023/2024, Stellenüberhangsquote 48,2 Prozent.
Bundesagentur für Arbeit, Engpassanalyse 2023 für Mecklenburg-Vorpommern (Kraftfahrzeugtechnik, Energietechnik, Bauelektrik, Informations- und Telekommunikationstechnik, Gesundheits- und Krankenpflege, Altenpflege), zitiert nach Wirtschaft-MV.de.
Offene Stellen bleiben im Schnitt 157 Tage unbesetzt, obwohl der Markt sich entspannt. Warum lange Vakanzen selten am Bewerbermarkt liegen, sondern am System.
Recruiting ist als Thema angekommen, bleibt im Alltag aber liegen. Wann Interim Recruiting die bessere Antwort ist als eine neue Stelle und wann nicht.
In einem kostenlosen Erstgespräch, 30 Minuten und unverbindlich, schauen wir uns Deine Situation an und sagen Dir ehrlich, wo der größte Hebel liegt.
